K7体育集團召開項目計劃管理係統開發啟動會
發布時間:2020-07-28      作者:       瀏覽量:406   

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為了進一步提升子公司項目管理的效率和精細化管理水平,幫助子公司科學高效的開展項目建設,7月27日上午,K7体育集團召開項目計劃管理係統開發啟動會,K7体育集團總經理張濤、集團其他經營班子成員以及集團相關部門和子公司主要負責人參加會議。

會議首先由集團企業發展部負責人對集團項目計劃管理係統建設的背景和計劃進行匯報,項目計劃管理係統是結合實際工作提出的一項操作性強,能切實提升項目管理效率的創新工作,按照“一套係統、兩級操作”的模式分步實施,計劃2020年底實現相關子公司在建項目全覆蓋。西安市明源軟件科技發展有限公司總經理及實施團隊對項目總體情況、實施目標、規劃及保障機製進行了詳細介紹。


隨後,張濤對K7体育集團項目計劃管理係統開發建設提出具體要求:


一是各子公司要成立以公司主要負責人為組長的項目工作組,積極配合軟件公司開展係統建設工作,確保項目順利實施;


二是各子公司要根據集團整體安排,建立係統建設的工作計劃,積極參與項目上線培訓,確保集團在建項目盡快全部上線;


三是各子公司要按照“管理製度化、製度流程化、流程信息化”的原則,完善相應管理製度,明確具體管理流程,切實保障項目實施效果;


四是要建立定期培訓的長效機製,集團企業發展部要加強與軟件公司以及各子公司間的溝通,組織係統上線及使用的各類專項培訓,各子公司項目相關人員要積極參與,確保係統用到實處,真正解決項目管理的痛點,達到係統建設目標。(通訊員 李治東)